Des livres et un football améliorent les comptes d'Hâte

Une hâte a amélioré ses résultats afin d'une année, comme le reste de moyens (20 Minutes, l'Antenne 3). Les livres et l'accord pour la fin de la guerre du football permettent à l'Hâte d'en finir 2009 avec un bénéfice net de 50,48 millions d'euros, de 40 % moins qu'en 2008. Jusqu'au troisième trimestre la chute des résultats était de plus de 77 % par la chute des revenus de Prime Digitale et la crise de la publicité.
En tout cas, les résultats d'Hâte recommencent à démontrer que les grands moyens ont compensé la chute de la publicité par de fortes coupes de frais, de 15,3 % dans ce cas. Découper un emploi et l'inversion dans les produits a été la recette pour éviter les pertes et pour obtenir que le premier groupe espagnol de communication obtienne des bénéfices dans toutes ses unités d'affaire.
La facturation a été de 3.208,58 millions d'euros, d'une chute de 19 % en face de 4.001,35 millions en 2008. L'ebitda a été réduit à presque la moitié et il s'est terminé en 368,9 millions malgré 15,8 % de chute publicitaire, de cinq points plus petits au bas du marché.
Comme dans d'autres moyens, l'amélioration dans le dernier trimestre permet de freiner la chute publicitaire, de 22 % jusqu'à une fin du troisième trimestre.
La dette du groupe atteint les 4.857 millions d'euros, mais les résultats et les accords stratégiques avec la Compagnie téléphonique, Telecinco et les autres permettent d'arriver à un pacte du financement les banques jusqu'au 2013.
Le football sauve à la Prime Digitale
L'accord de trois ans avec Mediapro pour le football de paiement permet de freiner la fuite de souscripteurs et de recommencer à augmenter les revenus de Prime Digitale jusqu'à 1.251,5 million avec un arpu de 41 euros, quatre euros moins que quand il maintenait le monopole des droits du football.
Malgré cette récupération, les revenus par des abonnés de la télévision de paiement tombent 12 % et les publicitaires 35 %, en pénalisant les résultats du groupe.
Quatre ne va pas mieux dans une audience, 8,2 % en 2009 en face de 8,6 % le précédent, et la crise pénalise 16 % sa facturation, qui se rabaisse à 274,35 millions d'euros.
Les pertes opérantes (ebit) de la télévision sont en ouvert de 20,2 millions d'euros, d'une amélioration de presque 60 % en face de celles de 50,5 millions l'année précédente.
Des livres et l'Amérique latine contre la crise
Les revenus par vente de livres et formation ont augmenté 3,6 % jusqu'à 600,47 millions d'euros en face de 579,74 millions d'euros en 2008.
Ils grandissent surtout en Venezuela (+56,9 %), au Chili (+31,5 %) et en Argentine (+21,0 %).
Des problèmes dans Le Pays et Cinq Jours
Le Pays et Cinq Jours sont plus affectés par la crise. Le généraliste quotidien par une forte chute à la moitié de son résultat opérant et de sa marge de rentabilité que 7 % n'atteignent pas.
Le quotidien économique souffre d'une perte opérante de 1,28 millions d'euros en face d'un léger bienfait l'année précédente. Les revenus dans une presse ont été de 415,79 millions d'euros.
Le Pays facture 285 millions et un bienfait de 12,05 millions d'euros.
Sa diffusion moyenne quotidienne reste dans 391.816 exemplaires dans 2009, 40.000 moins que l'année précédente, une chute de plus de 9 %.
Un as obtient 72,57 millions de revenus et des bénéfices de 7 millions d'euros. Sa diffusion descend 6,5 % jusqu'à 215.2997 exemplaires et est la chose unique du quotidien d'Hâte qui améliore sa rentabilité grâce aux ajustages de prix.
Un rayon et une musique résistent
La radio résiste mieux à la crise, comme il arrive dans le reste de groupes. La chute des revenus a été de 9,2 %, jusqu'à 377 millions, appuyée par la radio latino-américaine d'Hâte.
Aussi Être a enduré la crise publicitaire un peu meilleure que le reste de radio grâce à son leadership. Une perte de 14 % (16,3 % mesuraient un marché) avec quelques revenus de 254 millions.
Les affaires de musique ont été à certains qui ont augmenté sa facturation, presque 30 %, jusqu'à 33,8 millions d'euros.
Le groupe a changé sa stratégie et il est parvenu à des accords stratégiques pour soutenir ses affaires audiovisuelles avec la Compagnie téléphonique et Mediaset, en plus de 25 % de Santillana ont vendu à DLJ South American Partners LC. Les inversions suivent en Amérique latine et le marché espagnol des États-Unis, ce qui fait augmenter la participation des affaires internationales de quatre points, jusqu'à 23 % du total, avec plus de la moitié provenante des livres.
Le Pays est immergé dans son processus de convergence et le développement d'une nouvelle offre digitale qui améliore ses résultats et elle le prépare à l'avenir de l'information.